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Reporte de Estado

Project Information

TAREAS: Copiar este archivo para cada reporte de estado. Llene la información que se le pide abajo. Envie un e-mail para notificar a los inversionistas a partir de cuándo este reporte estará disponible.
TAREAS: Edite las filas en la siguiente tabla. En algunas filas hay múltiples ejemplos escritos. Ud. debería seleccionar/editar solo uno.
Projecto: NOMBREDELPROYECTO
Fecha del Reporte de Estado: DÍA/MES/AÑO
Siguiente Número Interno de Versión: X.Y.Z
Fecha de Liberación:
Estimado original: DÍA/MES/AÑO
Estimado actual: DÍA/MES/AÑO
Cambios desde el Último Reporte: Ninguno
Cambios desde el Último Reporte: Atraso de 2 días
Cambios desde el Último Reporte: Adelanto de 4 días
Pendientes Abiertos:
(es necesario desarrollarlos)
Pendientes Resueltos:
(verificación pendiente)
Problemas Cerrados:
Recursos utilizados en este periodo:
NOMBREDELAPERSONA: 18 horas.
NOMBREDELAPERSONA: 15 horas.
NOMBREDELAPERSONA: 10 horas.
NOMBREDELAPERSONA: 12 horas.
Resumen del Estado:
Proyectp terminado. Este es el reporte final de estado.
Riesgo controlado. El proyecto está en línea.
Riesgo medio. Se están resolviendo algunos problemas.
Riesgo alto. Es necesario consejo de administración y de los inversionistas.
Proyecto cancelado. Este es el reporte final de estado.
Documentos Relacionados:

Impacto del proceso: Este paso ayuda a mantener a los inversionistas informados del estado del proyecto para que puedan tener espectativas correctas. Las explicaciones razonadas de los cambios pequeños en el plan de trabajo son mejores que desajustes sin explicación.

Estado Detallado

TAREAS: Redacte de 1 a 4 párrafos que describan que ha ocurrido en este proyecto. El texto de abajo es solo un ejemplo, reemplácelo con sus propias palabras.

Esta semana nos enfocaremos en...

Dos problemas importantes que hemos descubierto...

Estamos aproximadamente al 30% del plan del proyecto, y cerca de 2 días adelantados en la planeación...

La razón para el cambio en la fecha estimada de entrega es...

Para seguir en tiempo, hemos descartado las mejoras aproblema 92, problema 101, and problema 129 para una entrega posterior. Se han seleccionado estos problemas debido a...

Próximas Actividades

TAREAS: Incluya algunas viñetas que describan qué hará entre este reporte de estado y el siguiente. El texto de abajo es solo un ejemplo, reemplácelo con sus propias palabras. Haga ligas a los problemas abiertos en el sistema de control de cambios siempre que sea posible.
  • Arreglar problema 130
  • Arreglar problema 133
  • Verificar problema 102, problema 103, problema 107, y problema 109
  • Organizar la junta normal con el equipo: Martes, 1 hora
  • Realizar junta de revisión:: Miércoles, 2 horas
  • Hacer un mayor progreso en COMPONENTE
  • Trabajar en la siguiente lista de pendientes de la entrega
  • Continuar con pruebas de funcionalidad
  • Revizar nuestro procedimiento de integración
  • Versión de la entrega X.Y.Z

Seguimiento del Plan

TAREAS: Copie el WBS del plan del proyecto y péguelo aquí. Añada una nueva columna para el esfuerzo que se está inviertiendo hasta ahora por todos los miembros del equipo.
StepDescripción
Horas
Planeadas
Invertido
a la fecha
1.Preparación
1.1.Capacitación a Desarrollo30h0h
2.Inicio
2.1.Levantamiento de Requerimientos30h0h
2.2.Especificación de Requerimientos20h0h
2.3.Validación de Requerimientos10h0h
3.Elaboración
3.1.Diseño de Alto nivel5h0h
3.2.Diseño de Bajo nivel (descompóngalo por componente)
3.2.A.Diseño por Objectos10h0h
3.2.B.Diseño de la interfaz del Usuario10h0h
3.2.C.Diseño de la Base de Datos3h0h
3.3.Revisión y evaluación del Diseño5h0h
4.Construcción
4.1.A.Implementación del Sistema
4.1.A.1.Implementación del Componente 125h0h
4.1.A.2.Implementación del Componente 225h0h
4.1.A.3.Implementación del Componente 325h0h
4.1.A.4.Implementación del Componente 425h0h
4.1.A.5.
Integración de Componentes
(hecho en su mayoría durante la implementación de componentes)
5h0h
4.1.B.Documentación Técnica (descompóngala por componente)10h0h
4.1.C.Documentación del Usuario (descompóngala por componente)10h0h
4.1.D.Pruebas
4.1.D.1.Planeación de Pruebas10h0h
4.1.D.2.Implementación de pruebas de código (descompóngala por componente)30h0h
4.1.D.3.Ejecución de pruebas10h0h
4.2.Revisión y evaluación de pruebas15h0h
5.Transición
5.A.Empaque para entrega3h0h
5.B.Documentación por otros grupos3h0h
6.Reflexiones
6.1. Reporte Postmortem10h0h
Total329 horas0h
TAREAS: Revisar las notas de sabiduría y discutir formas de mejorar esta plantilla.
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